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3D打印巨頭公司之Stratasys公司經營分析(7)

時間:2014-05-21 11:50 來源:未知 作者:中國3d打印網 閱讀:

5. 市場戰略:繼續加大銷售、市場和服務隊伍的整合,充分利用Objet和Stratasys市場的既有優勢

Objet和Stratasys公司的正式合并聲明發布在2012年6月,之前還進行了大半年的磨合。但是即使在今天的角度來看,關鍵技術上面缺乏互通性、產品線沒有整合的跡象、打印材料更是完全兩個系列。

在我們的考察中,我們感覺完全在接觸兩家公司,其公司總部仍然是兩個,分別是原Objet和Stratasys原總部。

然而,市場和渠道的整合是比較容易時間的,Stratasys公司正在加強這方面的工作,已經完成112個銷售商的交叉培訓,使他們可以銷售兩家公司的產品,為公司貢獻了80%的銷售收入

 

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圖  Stratasys和Objet的整合戰略

 

6. 品牌戰略——提升品牌知名度,推廣普及3D打印機

不論是Stratasys還是Objet都是業內知名的品牌,而FDM技術又是普及消費型的3D打印機最適合的技術。Stratasys公司不遺余力的進行品牌宣傳,同時舉辦各種“3D設計大賽”等來提升民眾對3D打印機的認識,借此來擴大自己的市場影響力。Stratasys公司號稱自己是3D打印機領域的“第一企業”。

例如2013年6月,Stratasys公司在巴黎時裝周上,在Iris van Herpen的女裝展上,展示了“炫目”的3D打印的鞋子:

 

圖  Stratasys公司在巴黎時裝周上展示3D打印的鞋子

 

Stratasys公司每年舉辦“挑戰3D設計極限大賽”——“Extreme Redesign 3D Printing Challenge”,吸引更多的有創想的人加入3D設計的行業,熟悉3D設計的技術,2013年已經是第九屆了。

 

圖  Stratasys公司的3D設計大賽獲獎作品

  

(責任編輯:admin)

weixin
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